Mae pobl dduon, Asiaidd ac ethnig leiafrifol a phobl anabl wedi’u tangynrychioli ar hyn o bryd yng ngweithlu Llywodraeth Cymru ac ar draws Un Gwasanaeth Cyhoeddus Cymru. Mewn ymateb i hyn, mae gan Lywodraeth Cymru dargedau penodol yn ymwneud â recriwtio a datblygu pobl Ddu, Asiaidd ac ethnig leiafrifol a phobl anabl ar bob lefel, a menywod o fewn yr Uwch Wasanaeth Sifil. Mae cyrff cyhoeddus ledled Cymru yn rhannu nodau tebyg.
Gofynnodd Llywodraeth Cymru i Ganolfan Polisi Cyhoeddus Cymru (WCPP) ddarparu tystiolaeth i helpu i weithredu ei gweledigaeth o sefydliad sy’n adlewyrchu’n llawn amrywiaeth Cymru ar bob lefel. Mae WCPP wedi cynnal adolygiadau tystiolaeth ac wedi cynnal cyfarfodydd bord gron yn edrych ar ffyrdd o annog amrywiaeth mewn recriwtio (Parc et al., 2020; Taylor-Collins a Parc, 2020; Hatch et al., 2021; Showumni a Price, 2021; Price et al., 2021).
Er mwyn mynd i’r afael â’r dystiolaeth bresennol am anghenion penodol Llywodraeth Cymru ac i hwyluso dysgu ar draws y gwasanaeth cyhoeddus yng Nghymru, cynhaliwyd bord gron ym mis Ebrill 2024, gan ddod â Llywodraeth Cymru, gwasanaethau cyhoeddus a sefydliadau rhanddeiliaid ynghyd i nodi a rhannu arfer da mewn perthynas â thri maes allweddol o recriwtio:
- Hysbysebu ac allgymorth;
- Methodolegau asesu; a
- Gweithredu cadarnhaol.
Ar gyfer recriwtio, teimlwyd bod allgymorth gweithredol yn bwysig i helpu i ddeall a mynd i’r afael ag unrhyw heriau megis diffyg ymddiriedaeth tuag at sefydliadau gwasanaethau cyhoeddus. Gall camau y gellir eu cymryd i feithrin ymddiriedaeth gynnwys ymgyrchoedd recriwtio, ymgyrchoedd gwrando, ffeiriau swyddi a diwrnodau agored.
Ar gyfer methodolegau asesu, ystyriwyd bod hyblygrwydd wrth asesu ymgeiswyr a symud i ffwrdd o ddull recriwtio un ateb i bawb yn allweddol i wneud prosesau’n fwy cynhwysol. Amlygodd y drafodaeth hefyd y dylai sefydliadau fod yn anelu at ddull ‘addasiadau yn ddiofyn’, gan weithio i integreiddio addasiadau i’w proses recriwtio fel eu bod yn digwydd yn awtomatig.
Roedd y trafodaethau hefyd yn canolbwyntio ar gymhwyso offer gweithredu cadarnhaol yn ymarferol gan gyflogwyr. Roedd rhai sefydliadau’n defnyddio’r rhain yn effeithiol, er enghraifft trwy gynlluniau mentora neu rwydweithio. Fodd bynnag, roedd rhai sefydliadau o’r farn bod mathau mwy cadarn o weithredu cadarnhaol, megis cadw swyddi ar gyfer ymgeiswyr anabl, yn beryglus, er eu bod yn cael eu defnyddio mewn mannau eraill. Bydd hyder sefydliadol i ddefnyddio’r offer hyn yn briodol yn bwysig.
Cynhaliwyd y ford gron yng nghyd-destun ymrwymiadau presennol Llywodraeth Cymru, gan gynnwys mabwysiadu’r model cymdeithasol o anabledd; ymrwymiadau recriwtio a wnaed yng Nghynllun Gweithredu Gwrth-hiliaeth Cymru; a newidiadau i arferion recriwtio sydd eisoes wedi’u gwneud.
Mae’r adroddiad hwn yn crynhoi’r drafodaeth bord gron.